ПОЧЕМУ БКГ «ИАС»?

25-летний опыт работы с финансовыми компаниями как аудитор, ИТ-интегратор и методолог дает нам неоценимое преимущество в реальных знаниях перед нашими конкурентами
Команда консультантов «ИАС» обладает практическим опытом перевода НФО на НПС. Нашими клиентами являются более 60 НФО — от небольших до лидеров российского рынка
Мы передаем заказчику все таблицы с открытыми формулами, что упрощает процесс обучения сотрудников заказчика
Консультанты БКГ «Информаудитсервис» входят в Экспертный совет НАУФОР по переходу на ЕПС и ОСБУ. В рамках СРО мы участвуем в разработке методологических рекомендаций и проводим обучение профучастников ведению учета по НПС
Для НАУФОР специалисты «ИАС» разработали типовую учетную политику ведения бухгалтерского учета для профессиональных участников рынка ценных бумаг в соответствии с новыми отраслевыми стандартами
«ИАС» — разработчик отраслевого решения «1С:УПЦБ», поэтому наши методологические решения будут практически применимы для дальнейшей автоматизации учета

Разработка пакета методологических решений

Первым этапом проекта перехода на новый план счетов является разработка методологических решений и документов. В рамках этого этапа проекта по методологии наши консультанты БКГ «ИАС» проанализируют бизнес-процессы в вашей компании, их отражение в ИТ-системе, разработают целевые бизнес-процессы, подготовят модель данных в части плана счетов, детализируют журнал типовых операций и учетную политику. В результате будет подготовлен и проанализирован следующий пакет документов:

  • Расширенная учетная политика по ОСБУ
  • План счетов по новым отраслевым стандартам с котировкой до 20 знаков, включая необходимые аналитики и справочники
  • Журнал типовых проводок для ведения учета по новым отраслевым стандартам
  • Таблицa соответствия текущего плана счетов бухгалтерского учета и нового плана счетов
  • Правила формирования входящего баланса для переноса остатков
  • Алгоритмы формирования отчетности

Детально проработанные методологические аспекты перехода на Новый план счетов позволят клиенту получить понимание новой системы учета, в частности того, как будет организована структура справочников и аналитический учет, как будет формироваться отчетность. Кроме того, методологический этап проекта абсолютно необходим для правильной настройки специализированного решения. Этап внедрения также не обойдется без предварительно разработанных функциональных требований и технических заданий.

Сроки проведения методологического этапа
перехода на ЕПС

Первый — методологический — этап в среднем занимает от 1 до 3-х месяцев в зависимости от сложности учета в конкретной организации, от поставленных задач и особенностей бизнес-процессов и ИТ-ландшафта компании.

Для управляющей компании сроки перехода на единый план счетов
«под ключ» составляют 30 дней.
Подробности по телефону: +7 (495) 134-0441

Результат

В итоге проведения двух этапов проекта - методологического и этапа настройки решения - специалисты БКГ «ИАС» передадут клиенту готовый к использованию комплект методологических документов и настроенный блок отчетности.

Дополнительно наши специалисты проводят обучение сотрудников компании-клиента.

Запрос стоимости

БКГ «Информаудитсервис» активно участвует в деятельности профессионального сообщества.

Один из наших партнеров возглавляет Экспертный совет по переходу на новый план счетов в НАУФОР.

Мы тесно сотрудничаем с другими профессиональными сообществами по переходу на новый план счетов, мы разработали типовую учетную политику для профучастников, мы участвуем в рабочих группах и круглых столах, организуемых Центральным банком РФ.