Управленческое консультирование

Управленческое консультирование включает в себя широкий спектр услуг (консультации в области управления, выработка советов, рекомендаций, подготовка аналитических записок и заключений, обоснование рациональных путей решений управленческих проблем), который всегда адаптирован под конкретные запросы Заказчика.

В России к консультантам компании обращаются уже тогда, когда ситуация становится безвыходной, а, например, в Америке — наоборот, в начале возникновения проблем: гораздо проще и намного эффективней сделать что-то еще до начала проблемы, что ее предотвратит еще до того, как она возникнет, чем бороться с возникшей болезнью. В России же упор делается на развитие «скорой помощи», на развитие хирургии в консультировании. Редки случаи, когда компания прекрасно развивается и вызывает консультанта, и еще реже случаи, когда успешная компания обращается к консультанту за тем, чтобы получить рекомендации о том, как еще больше увеличить достигнутый успех. Нашей задачей является помочь Вашему бизнесу на любой стадии проблемы - зарождения или прогрессирующего развития.

Мы поможем Вам улучшить результаты деятельности за счет повышения эффективности и оперативности основных направлений вашего бизнеса. Мы обладаем глубоким пониманием финансовых процессов, что помогает нам обеспечивать интеграцию финансов, стратегии и операционной деятельности.

Мы помогаем нашим клиентам решать ключевые задачи, стоящие перед их бизнесом, используя наши знания, опыт и стратегическое видение.

Процесс осуществления управленческого консультирования:

Диагностика состояния компании. Данное мероприятие позволит оценить состояние, в котором на данный момент находится Компания, оценить перспективы развития, ее инновационный потенциал, выявить наиболее существенные проблемы, которые мешают Компании развиваться, а также разработать пути преодоления данных проблем;

Определение проблемного поля Компании, его рассмотрение и описание. Все проблемы, мешающие полноценному развитию Вашего бизнеса будут сгруппированы, проанализированы и детально рассмотрены, чтобы в дальнейшем разработать комплекс мер, направленный на улучшение финансово- экономических показателей;

Разработка стратегического плана развития Компании. На основе выявленных и изученных проблем индивидуально для каждого бизнеса разрабатывается перечень мероприятий, направленный на осуществление максимально эффективной деятельности Вашей Компании;

Наш проектный опыт имеет широкую специализацию, а именно:

Создание центров финансового (бухгалтерского) обслуживания под ключ и консультирование по оптимизации уже существующих центров;

Интеграция системы бюджетирования, финансовой и управленческой отчетности на основе принципов МСФО;

Разработка системы Ключевых Показателей Эффективности и интеграция их с системой мотивации и бюджетирования;

Разработка методологии консолидации бюджетов;

Разработка методологий бюджетирования, управленческой и финансовой отчетности на основе МСФО для целей автоматизации;

Сокращение сроков закрытия отчетного периода.

Наша команда:

Наши специалисты имеют большой опыт работы в сфере консалтинга и являются профессиональными специалистами, которые смогут Вам и Вашему бизнесу повысить эффективность. При необходимости наши специалисты проведут экспресс-анализ состояния Компании в максимально сжатые сроки, предоставят необходимые рекомендации и разработают план («дорожную карту») внедрения инициатив;

Большинство наших специалистов имеют научные степени, аттестаты ДИПИФР и АССА, аттестаты налоговых консультантов;

Компания имеет хорошо организованную эффективную программу повышения квалификации, которая включает регулярное участие в научных семинарах и конференциях;

Работа специалистов обязательно проходит внутреннюю проверку качества.

Стоимость услуг:

Со стоимостью услуг Вы можете подробнее ознакомиться в разделе Цены.